logo
پرچم

جزئیات وبلاگ

Created with Pixso. خونه Created with Pixso. اخبار Created with Pixso.

دیدگاه مدیران بیمارستان: چگونه Qtenboard IFPD کیفیت پزشکی و بهره وری عملیاتی را بهبود می بخشد؟

دیدگاه مدیران بیمارستان: چگونه Qtenboard IFPD کیفیت پزشکی و بهره وری عملیاتی را بهبود می بخشد؟

2025-07-30

آخرین اخبار شرکت دیدگاه مدیران بیمارستان: چگونه Qtenboard IFPD کیفیت پزشکی و بهره وری عملیاتی را بهبود می بخشد؟  0

از دیدگاه مدیران بیمارستان، استفاده از Qtenboard IFPD در بیمارستان های مدرن می تواند نه تنها کیفیت پزشکی را بهبود بخشد، بلکه به طور قابل توجهی کارایی عملیاتی را بهینه کند.

اول: بهبود کیفیت پزشکی

الف: بهبود کارایی ارتباطات پزشکی

از طریق Qtenboard IFPD، اطلاعات بیمار، گزارش های آزمایش، سوابق دارویی و غیره در زمان واقعی نمایش داده می شود.پزشکان و پرستاران می توانند اطلاعات را همزمان در طول دوره ها مشاهده و تغییر دهند تا خطاهای اطلاعاتی را کاهش دهند.

تحقق تجسم مشاوره همکاری چند رشته ای (MDT)که پزشکان را از بخش های مختلف برای بحث در مورد موارد و تشخیص و تصمیم گیری در مورد درمان در یک رابط آسان می کند..

ب: ترویج مشارکت بیمار و آموزش سلامت
استفاده از Qtenboard IFPD در بخش ها یا مناطق انتظار برای نمایش دانش بهداشتی، انیمیشن های راهنمایی آموزش توانبخشی و غیره برای بهبود اطاعت و رضایت بیمار.

در طول بستری شدن در بیمارستان، برنامه تشخیص و درمان را می توان به بیماران یا خانواده های آنها نشان داد تا درک و همکاری آنها افزایش یابد.

ج: بهینه سازی جراحی و مدیریت مسیرهای بالینی
استفاده از تخته های سفید تعاملی در اتاق های عمل می تواند برای برنامه ریزی جراحی، یادآوری اقدامات احتیاطی قبل از عمل، تجسم عملیات در داخل عمل و غیره استفاده شود.برای بهبود آمادگی جراحی و کارایی همکاری.

بیمارستان ها می توانند الگوهای مسیر بالینی را بر روی تخته سفید قرار دهند تا فرآیندهای تشخیص و درمان را استاندارد کنند و ثبات تشخیص و درمان را بهبود بخشند.

دوم: بهینه سازی کارایی عملیات بیمارستان

A: برنامه ریزی هوشمند و برنامه ریزی منابع
اطلاعات مانند برنامه ریزی کارکنان پزشکی، استفاده از تخت و قرار ملاقات های بخش می تواند در تخته های سفید مشاهده و برنامه ریزی شود، در زمان واقعی به روزرسانی شود و هزینه های هماهنگی دستی را کاهش دهد.

تنظیمات منابع مانند بخش های بستری، اتاق های عمل و بخش های معاینه در یک نگاه روشن است، که بهره وری استفاده را بهبود می بخشد.

ب: پشتیبانی تصمیم گیری مبتنی بر داده
Hospital managers can use whiteboards to display department operation data and key performance indicators (KPIs) such as average hospital stay days and bed utilization rates to assist in accurate decision-making.

داده ها را می توان به صورت همزمان در ترکیب با سیستم های اطلاعاتی بیمارستان (HIS) و سیستم های ثبت پزشکی الکترونیکی (EMR) برای ردیابی پویا تغییرات عملکرد نمایش داد.

ج: بهبود کارایی آموزش و جلسات
در آموزش های داخلی بیمارستان، جلسات صبحگاهی، تبادل پرونده ها و سایر جلسات،Qtenboard IFPD ها برای ارائه گرافیک و اتصالات ویدئویی از راه دور برای بهبود تعاملی و کارایی استفاده می شوند.

ذخیره خودکار سوابق جلسات برای تسهیل حفظ و بررسی اطلاعات پشتیبانی می شود.

خلاصه: چرا مدیران بیمارستان باید به Qtenboard IFPD توجه کنند؟

تجسم: مدیریت را در یک نگاه روشن کنید و تصمیمات علمی تر بگیرید.

استاندارد سازی: استاندارد سازی فرآیندهای پزشکی و بهبود ثبات خدمات.

هوش: ادغام سیستم های اطلاعاتی برای ایجاد یک اکوسیستم بیمارستان هوشمند.

انسان سازی: بهبود ارتباطات پزشک و بیمار و بهبود تجربه خدمات.

پرچم
جزئیات وبلاگ
Created with Pixso. خونه Created with Pixso. اخبار Created with Pixso.

دیدگاه مدیران بیمارستان: چگونه Qtenboard IFPD کیفیت پزشکی و بهره وری عملیاتی را بهبود می بخشد؟

دیدگاه مدیران بیمارستان: چگونه Qtenboard IFPD کیفیت پزشکی و بهره وری عملیاتی را بهبود می بخشد؟

آخرین اخبار شرکت دیدگاه مدیران بیمارستان: چگونه Qtenboard IFPD کیفیت پزشکی و بهره وری عملیاتی را بهبود می بخشد؟  0

از دیدگاه مدیران بیمارستان، استفاده از Qtenboard IFPD در بیمارستان های مدرن می تواند نه تنها کیفیت پزشکی را بهبود بخشد، بلکه به طور قابل توجهی کارایی عملیاتی را بهینه کند.

اول: بهبود کیفیت پزشکی

الف: بهبود کارایی ارتباطات پزشکی

از طریق Qtenboard IFPD، اطلاعات بیمار، گزارش های آزمایش، سوابق دارویی و غیره در زمان واقعی نمایش داده می شود.پزشکان و پرستاران می توانند اطلاعات را همزمان در طول دوره ها مشاهده و تغییر دهند تا خطاهای اطلاعاتی را کاهش دهند.

تحقق تجسم مشاوره همکاری چند رشته ای (MDT)که پزشکان را از بخش های مختلف برای بحث در مورد موارد و تشخیص و تصمیم گیری در مورد درمان در یک رابط آسان می کند..

ب: ترویج مشارکت بیمار و آموزش سلامت
استفاده از Qtenboard IFPD در بخش ها یا مناطق انتظار برای نمایش دانش بهداشتی، انیمیشن های راهنمایی آموزش توانبخشی و غیره برای بهبود اطاعت و رضایت بیمار.

در طول بستری شدن در بیمارستان، برنامه تشخیص و درمان را می توان به بیماران یا خانواده های آنها نشان داد تا درک و همکاری آنها افزایش یابد.

ج: بهینه سازی جراحی و مدیریت مسیرهای بالینی
استفاده از تخته های سفید تعاملی در اتاق های عمل می تواند برای برنامه ریزی جراحی، یادآوری اقدامات احتیاطی قبل از عمل، تجسم عملیات در داخل عمل و غیره استفاده شود.برای بهبود آمادگی جراحی و کارایی همکاری.

بیمارستان ها می توانند الگوهای مسیر بالینی را بر روی تخته سفید قرار دهند تا فرآیندهای تشخیص و درمان را استاندارد کنند و ثبات تشخیص و درمان را بهبود بخشند.

دوم: بهینه سازی کارایی عملیات بیمارستان

A: برنامه ریزی هوشمند و برنامه ریزی منابع
اطلاعات مانند برنامه ریزی کارکنان پزشکی، استفاده از تخت و قرار ملاقات های بخش می تواند در تخته های سفید مشاهده و برنامه ریزی شود، در زمان واقعی به روزرسانی شود و هزینه های هماهنگی دستی را کاهش دهد.

تنظیمات منابع مانند بخش های بستری، اتاق های عمل و بخش های معاینه در یک نگاه روشن است، که بهره وری استفاده را بهبود می بخشد.

ب: پشتیبانی تصمیم گیری مبتنی بر داده
Hospital managers can use whiteboards to display department operation data and key performance indicators (KPIs) such as average hospital stay days and bed utilization rates to assist in accurate decision-making.

داده ها را می توان به صورت همزمان در ترکیب با سیستم های اطلاعاتی بیمارستان (HIS) و سیستم های ثبت پزشکی الکترونیکی (EMR) برای ردیابی پویا تغییرات عملکرد نمایش داد.

ج: بهبود کارایی آموزش و جلسات
در آموزش های داخلی بیمارستان، جلسات صبحگاهی، تبادل پرونده ها و سایر جلسات،Qtenboard IFPD ها برای ارائه گرافیک و اتصالات ویدئویی از راه دور برای بهبود تعاملی و کارایی استفاده می شوند.

ذخیره خودکار سوابق جلسات برای تسهیل حفظ و بررسی اطلاعات پشتیبانی می شود.

خلاصه: چرا مدیران بیمارستان باید به Qtenboard IFPD توجه کنند؟

تجسم: مدیریت را در یک نگاه روشن کنید و تصمیمات علمی تر بگیرید.

استاندارد سازی: استاندارد سازی فرآیندهای پزشکی و بهبود ثبات خدمات.

هوش: ادغام سیستم های اطلاعاتی برای ایجاد یک اکوسیستم بیمارستان هوشمند.

انسان سازی: بهبود ارتباطات پزشک و بیمار و بهبود تجربه خدمات.